Plandirektør Vera Houck ga på årets høstmøte løfter om raskere planprosesser, ba tomteselgere og kjøpere om å teste utviklingsmulighetene før handelen, og oppfordret bransjen til å snakke bedre om hverandre. Møtet ble holdt i Eiendomsspars nye Urtekvartalet på Grønland.
Høstens store medlemstreff i Oslo gikk av stabelen på Grønland, med Eiendomsspar som vertskap i det nye Urtekvartalet. Med Plan- og bygningsetaten som nærmeste nabo var det naturlig å invitere etatens nye direktør over veien for en samtale om ambisjonene hennes og hva hun forventer av bransjen.
Mens regnværet gjorde byen mørk og tung utenfor, var stemningen lysere inne i Veksthuset, der en offensiv og tydelig Vera Houck møtte medlemmene våre. Hun har mange år som utvikler bak seg og vet godt hva som skaper friksjon, og hva som fungerer, i samspillet mellom utviklere og myndigheter. Dette kommer godt med når hun skal videreføre forbedringsarbeidet etaten allerede har drevet en stund, og når etaten nå rigger seg for å innfri byrådets mål om saksbehandlingstid på tre år for utpekte plansaker.
Det skal gå fortere
På spørsmål fra fagsjef Vidar Fiskum om hvordan etaten skal nå treårsmålet, svarte Houck at de allerede har laget en mal for dette. Et sentralt element er at partene utarbeider en forpliktende fremdriftsplan allerede på oppstartsmøtet. Da må begge komme åpent inn og bli enige om hva som er den klokeste veien til mål: rett på byggesak, forenklet plan eller ordinær plansak. Og skal planen ta tre år, eller er man enige om at målet i den enkelte plansaken bør være litt lenger? Uansett skal fremdriftsplanen være et felles dokument med gjensidige forpliktelser. Per i dag har 11 forslagsstillere signert for en treårsplan i sine prosjekter.
Houck er en varm forkjemper for forenkling og avbyråkratisering, særlig begeistret for «rett på byggesak». Etaten har dedikert en person til temaet og til de sakene som allerede i dagens regelverk kan gå rett på byggesak. Beskjeden til bransjen, og kanskje særlig til oss i Norsk Eiendom, var likevel tydelig: «Jeg jobber nå i etaten, så det er dere som må sikre at departementet får lagt "rett på byggesak”, etter tysk modell, inn i lovverket.» Den ballen tar vi i Norsk Eiendom selvfølgelig videre.

Houck hadde også to ønsker til bransjen. For det første vil hun at meglere og tomteselgere holder planforhåndskonferanse med etaten før de selger. Alt for ofte skaper selgerne urealistiske forventninger hos kjøper om hva som kan bygges, trolig for å drive opp tomteverdien. Kjøperne bør derfor bruke DD-prosessen til å stress-teste mulighetene i en tomt eller et selskap med etaten, før pengene legges på bordet.
Det andre ønsket er at vi snakker bedre om hverandre og blir flinkere til å anerkjenne at vi har ulike roller. «Vi er ikke en forhindringsetat», sa hun. «Vi er en planetat med vedtatte rammer vi skal forvalte, helt til politikerne eventuelt endrer dem. Sammen skal vi sørge for at vi skaper gode steder i byen.»
Swecos reise fra periferi til sentrum
Sweco er hovedleietaker i Veksthuset, ett av de tre byggene i Urtekvartalet. Vivi-Ann Conradi og Marita Valen-Sendstad tok oss med på reisen fra beslutningen om å flytte, via tankene om hvilke rammer de ønsket seg, til hvordan bygget faktisk er tatt i bruk. Vi fikk nyttig innsikt i hvordan leietakere jobber før de velger lokaler. Målet med den grundige prosessen var at innflyttingen skulle være «plug and play, ikke plug and pray».

Resultatet: fra Vækerø til Grønland, fra 240 p-plasser til null, fra mye hjemmekontor til en dobling av kontortilstedeværelsen, og fra middels til svært høy arbeidsplasstilfredshet.

Taksonomi og nye rammer
Vår administrerende direktør Tone Tellevik Dahl gikk gjennom de større endringene i rammebetingelsene som er på gang, og hvilke nye verktøy og maler vi har laget så langt i år. Bjørn-Yngve Kinzler Eriksen fra Grønn Byggallianse ga siste nytt om hva taksonomien krever av bransjen.

Fra sikkerhetsfestning til åpent kvartal
Til slutt ga Jon Kaasa, Tanja Waldeland og Sole Christian Paus fra Eiendomsspar en innføring i utviklingen av Urtekvartalet, fra en lukket, vaktet festning til et åpent kvartal der høyere utdanning, rådgiverselskaper, frivillige organisasjoner og nabolagsaktiviteter veves sammen. Ettermiddagen ble avsluttet med guidet befaring av bygget og en hyggelig middag i Veksthuset.





































